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“海尔”、“金王”访谈摘要
 

  我国具有比较优势的产业是劳动密集型产业,如纺织品和服装业,家电业,手工制品加工业等。我国入世后,最紧迫的工作之一,就是把优势产业在国际分工中的比较优势尽快转化为国际市场上的竞争优势。作为企业来说,如何提高创新能力,优化产品结构,用高新技术改造传统产品是企业的当务之急。海尔集团和青岛金王集团就是通过自主创新将优势产业进行全球延伸,使自己的企业成为业内全球知名企业。

 

  在现代产业价值链中,研发、制造、营销,这三者利润构成了两端高、中间低的V型微笑曲线。大多数中国企业都处在曲线的最下端--贴牌生产或加工制造,仅仅能获得产品利润的5%--10%。由于研发阶段没有专利,营销时无品牌,一个售价十几美圆的巴比娃娃, "中国制造"的利润仅有几美分。

 

  金王60%的市场的份额,海尔独领白色家电风骚的业绩令人欣喜,海尔和金王的成功在于他们研发、制造、营销三点同时创新,没有利润流失,形成了全球延伸的内动力,用他们的业绩为我们、为全世界画出了“微笑利润曲线”。这条曲线从高端到低端,再到高端,不仅仅是微笑的表情,还让我们看到了创新的力量、高瞻远瞩的气魄和智慧。海尔和金王用自主创新和知识产权把优势产业向全球延伸时画出的这条“微笑曲线”,在给我们带来美感的同时,也给人以启迪。



2006-09-22