日前，酒业巨头之一五粮液公司传出消息，为了保护主品牌“五粮液”的形象，该公司将砍掉大部分的子品牌。而茅台酒公司有关负责人也透露：“其实早就在做这件事了”。这些消息对于国内部分企业来说可能会觉得不可理解：政府在积极推进品牌战略、企业在竭力打造驰名商标，但这些大型企业为何要削减品牌？

　　近年来，国内的大中型企业的知识产权意识提高很快，在注册商标、打造名牌的问题上也有积极表现，目前我国已有400多个驰名商标，中国名牌、省知名品牌每年也成批量涌现。有了这些牌牌，对于企业来说大大提升了市场竞争的能力，而且对于知识产权的保护也更加有利；对于消费者来说选择质量好、服务好的产品也更加方便了。因此，一方面企业为了防止“被傍”注册了几十个保护商标，另一方面为了适应市场变化的需求大部分企业不断推出新的品牌。

　　对某一件事的跟风甚至追逐很容易形成泛滥，商标和品牌自然也不例外。商标多了当然不能算是坏事，毕竟这可以起到防范的作用，但一个企业的品牌却并不是越多越好。打造品牌，企业需要投入大量的资金和人力资源，而众多的品牌最大的可能就是让消费者无所适从，即使出现一个假冒产品，消费者也会误认为这可能是企业推出的新品牌，而市场上假货商也多数打着“这是新产品”的旗号欺骗消费者，久而久之，消费者误会越来越深，主品牌的信誉度也会随之降低，而且有的消费者还会因为怕再上当而拒绝该品牌的所有产品。

　　可口可乐、康师傅、飘柔等名牌产品的企业也拥有众多的商标，但在市场上企业并没有打造过多的品牌，品牌能量集中释放，使其在各自的领域内达到了难以企及的市场占有份额。这对于国内的企业应该起到借鉴作用：在企业成立之初就要做好品牌战略策划，不要因为市场的一些暂时现象就“推陈出新”。品牌贵于精而不在多，对于已经推出众多品牌产品的企业，最好也像五粮液公司一样果断下手，砍掉名牌树上的枝枝杈杈，围绕一个品牌做大做强的机率会更大。