“除了妻儿，其他的一切都要变。”这韩国三星集团总裁的一句俏皮话，现在已被国内许多企业家视为至理名言。亚洲金融危机以后，三星抛弃了传统的经营模式，比如手机款式不断变新，受到年轻一代的追捧。由于快速的革新，三星已成为世界成长速度最快的企业之一。三星的成功使我们进一步认识到，在知识经济时代，创新才是企业的生命，只有变才是永恒不变的。

　　“中国的中小企业长不大，活不长。”这是近来屡屡见诸报端的一句话。症结则在于缺乏变。综观世界500强企业我们不难发现，它们都有立足长远、稳健的经营战略，除此之外，最为重要的是这些企业十分注重从技术、营销、管理等方面进行全面创新。

　　科学技术的进步尤其是500强企业的技术创新，促进了世界贸易加速发展。可以说没有科学技术的进步，世界贸易就绝不可能发展至当今的规模。科学技术的进步，很大程度上又依赖于500强企业的技术创新。有关统计资料表明，目前，以500强为主体的跨国公司控制着国际技术贸易的60％～70％、研究与开发的80％～90％。500强通过不断技术创新促进国际贸易发展由此可见一斑。同时，这些大企业都非常重视产品应用性与开发性研究，集中精力研究和开发生产高科技产品的技术，成为以自己的专利技术和运用别人技术产品创新的典范。通过不断发展可以在生产中直接应用的新技术、新产品、新工艺，从而迅速回收技术投入，以获取最大的收益。

　　面对纷繁复杂的市场竞争，企业家的精力投放何处，成功企业家的做法是更为关注企业核心战略，加快企业“灵魂”创新。2000年新年伊始，比尔·盖茨将微软CEO的帅印移交给现任总裁史蒂夫。对此举措，盖茨说是为了使自己更能集中精力关注微软核心战略创新，争取时间创造新的技术优势，创新适应新时代发展的软件产品和商务模式。美国福特公司董事局主席兼首席执行官乔特总结公司历史经验时说得好：“根据我的体会，任何眼下刚巧抓住今天的经济挑战的企业，事实上已经落伍了，因为领先的企业已经在为明天的要求而工作。”福特的发展模式就是创新制胜。

　　如果不变会怎么样？曾鼎盛一时的美国王安电脑公司从500强队列中被淘汰并最终消失，给人们上了“血淋淋”的一课。进入20世纪80年代以后，电脑市场竞争日渐加剧，而王安公司依然陶醉于自己产品在设计和技术水平上的优势和声誉，没有跟上电脑转型创新的步伐，及时推出新型电脑，终于败在商用机器公司和苹果公司手下，最终导致破产。

　　不变无异于慢性自杀。知识经济时代，高新技术渗透到商品产、供、销各环节，谁率先进行技术创新，拥有先进技术，生产出成本更低、效用更大、更能够满足消费者需要的新产品，谁就会在竞争中处于不败之地。反之，就会在竞争中处于劣势，被市场淘汰出局。由于技术创新大多具有高效低耗、较少影响环境的特点，因而可以提高效益，加快速度，调整结构，优化配置，实现企业要素的最佳组合，使企业始终保持旺盛的生命力。

　　北京中关村是中国最具活力的地区，但有数据表明，中关村中小企业的平均寿命为3．5年，“活”不到4年。也许有人会说，中国中小企业寿命短因素很多，简单地把中国的中小企业与世界500强相提并论，并不恰当。我想说的是，企业的大小是相对的概念，小不意味着不强，小可以走向大。世界上500强，实际上是世界500大，500大中有170余家来自于家族企业，他们就是从小企业起步做成了大型跨国公司。