“小花活儿”是我国北方的一句俗语，常用以评论别人显露的微不足道的才智或手段，多少带点贬意和不屑。“大手笔”之说则常用以褒誉做事人的气魄和成就，透着旁观者的欣赏甚至钦佩之意。

 

　　记得十几年前，一位朋友从日本回来时带了几根缝衣针。仔细端详，日本产的缝衣针把针眼改为长条孔，穿线时拿线头往针眼上下一扫，很容易就能对上，不像国产的针眼是圆孔的，穿线时大眼瞪小眼，相当吃力。记得当时有人啧啧称奇，说日本人做产品真是无微不至，这么一改解决了穿针难的老问题；也有人不屑一顾：小花活儿，这算得了什么，小小的缝衣针也要买日本的，是不是太“那个”了？

 

　　用现在的眼光审视，日本的缝衣针走向海外市场，靠得就是“小花活儿”。如果把这件事“上升到理论高度”，是不是可以这样认为：创新从小处着眼，同样能够成就市场“大手笔”。

 

　　用新技术新产品改造生产、占领市场，这是发展经济的必由之路。然而对于多数非职务发明人及中小企业来说，由于资金、信息、技术、项目等关键资源缺乏，创新发明之路常有心有余而力不足之感。没能力举“大手笔”，则不妨搞“小花活儿”，从小处着眼，做精做细小产品，不仅投资少、风险小，而且可以发挥自身的现存优势，也许能获得更高的附加值、更高的利润和意想不到的市场效果。

 

　　用辩证的观点看，“小花活儿”与“大手笔”是相对的，以小搏大也是完全有可能的。在第87届广交会上，青岛金王集团的“科技蜡烛”成交1500多万美元，其出口3支小蜡烛的利润，就抵得上一台大彩电，着实令人惊叹。金王集团有一支以教授、博士、硕士为核心层的创新队伍，他们研究开发的高透明、无毒、无烟、无污染的“果冻蜡”环保型新产品，投放欧美市场后供不应求。他们还相继开发出“水晶蜡”、“魔术蜡”，也被美国一家大型连锁店全部包销。产品虽小，科技含量并不低，小产品做出了大文章。

 

　　美国思科公司CEO钱伯斯有句名言：“最好的技术不一定能成功，市场最终还是要打败技术。”在技术创新方向的选择上，同样能够以小搏大。中小企业资金不足、创新能力薄弱，往往造成产品结构老化、技术含量偏低、市场竞争力不强，而较低的赢利能力又反过来影响新品开发能力，而那些单打独斗的个体发明人更是举步维艰。所以，如果能抓住市场中小的空白点，也并不失为一种成功之道。如江苏某发明人开发出一种电动空气控制阀，解决了以往水泵停机后“虹吸慢漏”的问题，使水泵再次启动时无需引流，实现了“一次引流，终身自吸”，填补了市场空白，把水泵这种大路货做出了世界水平，实现了“竞而不争，以新求胜”的市场开拓目标。

 

　　人们常说，市场上从不缺少机会，只是缺少发现机会的眼睛。这句无不道理。宾馆、酒店都为客房配送一次性香皂，只要客人打开了包装，服务员在收拾客房时就要更换。一位服务员由此想到：客人们出差在外都喜欢方便，不愿意携带大块香皂，而宾馆酒店提供的香皂又因为体积小、质量差等原因不能让客人满意，能不能调和这一矛盾？于是她提出了“空心香皂”的设想，还申请了专利，办起了自己的公司。

 

　　尺有所短，寸有所长，“大手笔”求大，往往难以把每个细节处理到位；“小花活儿”虽小，却容易把创新之举做深做细。温州打火机在全球市场占有率超过70%，但全市上规模的打火机厂家并不多，数百上千的所谓打火机厂其实只生产某个零件，如火石、弹簧、螺丝或者外壳，厂子小、流程短，工艺质量很容易把握，从而打造了一个国际化生产基地。这充分说明，小产品同样有大作为，更说明着眼“小花活儿”同样可以做出“大手笔”。（知识产权报 作者 成 诚）