国家专利运营试点企业(非生产型企业)培育工作指引
发布时间:2013-10-21

国家专利运营试点企业(非生产型企业)培育工作指引

 

主要任务

工作内容

试点企业工作要求

国家知识产权局支持措施

一、制定企业发展规划

(一)明确专利运营服务模式

1.针对特定领域开展专利运营服务。

2.建立专利运营服务流程和商业模式。

3.建立明确的专利运营方向和服务对象。

1.成立专家指导委员会,指导试点企业制定和实施有关工作方案、开展专利分析工作等对有关重要事项提供专家咨询等。由专家委秘书处统一负责与试点企业的日常联系工作。

 

2.制定考核指标,加强工作指导和年度考核。根据试点企业工作开展情况,给予必要支持。

 

3.开展专利协同运用与储备运营综合业务培训,为企业培养专利分析、专利运营等骨干人才。

 

4.在专利导航试点工程的框架下,搭建工作交流合作平台,推进不同单位之间的战略合作。

(二)建设专利运营服务平台

1.建立专利培育、转移转化、专利价值分析以及信息发布平台,开展多形式的专利运营服务。

2.建立专利分级与收益分配的专利运营机制。

二、提高专利运营服务水平

(一)研究开发适应市场需求、具有自身优势的专利运营服务产品

1.开展专利交易业务。

2.构建专利池、面向企业开展专利许可服务。

3.开展专利产业化服务。

4.组织专利产业化研究与二次开发。

5.开展专利质押、担保等服务。

6.开展专利价值分析业务。

7.开展专利产业化投融资服务。

(二)牵头搭建专利运营服务网络

1.利用市场化、联盟化、协作化等方式汇集各类专利运营服务资源,专利运营服务网络。

2.依托专利运营服务网络,不断延伸服务链条,推动服务产品升级。

三、培养专利运营人才

(一)培养不同类型的专利运营人才

1.培养专利分析人才,适应专利导航产业发展需求。

2.培养专利价值分析人才,为投资人提供决策参考。

3.培养商务人才,加快专利转移转化,实现专利的商业价值。

4.培养优质专利代理人才,为企业开展专利布局服务。

5.培养专利诉讼人才,为企业维权提供专业服务。

6.培养专利咨询服务人才。

(二)培养不同层次的专利运营人才

1.创新人才培养和引进模式,培植专利运营国际化人才团队。

2.培养专利运营骨干人才,加强人才储备。